BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Gerberich Consulting AG - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:Gerberich Consulting AG X-ORIGINAL-URL:https://gerberich-consulting.com X-WR-CALDESC:Veranstaltungen für Gerberich Consulting AG REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:UTC BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0000 TZOFFSETTO:+0000 TZNAME:UTC DTSTART:20230101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20260414T090000 DTEND;TZID=UTC:20260414T170000 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20251031T110300Z LAST-MODIFIED:20251031T110819Z UID:1259-1776157200-1776186000@gerberich-consulting.com SUMMARY:Praxisleitfaden Beteiligungscontrolling DESCRIPTION:1-Tag Intensiv-Seminar\nVon Kennzahlen zu klaren Entscheidungen\nBeteiligungen sind für viele Unternehmen ein wichtiger Hebel zur Stärkung von Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Damit Investitionen erfolgreich sind\, braucht es ein professionelles Beteiligungscontrolling\, das Transparenz schafft\, Risiken minimiert und die Wertsteigerung sichert. \nIn diesem Praxisleitfaden erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Aufgaben\, Methoden und Werkzeuge des Beteiligungscontrollings. Sie lernen die zentralen Grundlagen für eine erfolgreiche Umsetzung kennen: von der Einrichtung geeigneter Strukturen und Berichtssysteme bis hin zur Integration in die Unternehmensstrategie. Profitieren Sie von den praxisnahen Lösungsansätzen sowie nützlichen Vorlagen und Checklisten\, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen einsetzen können. \n\n\n\nPDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/praxisleitfaden-beteiligungscontrolling LOCATION:Webinar – Online\, Germany CATEGORIES:Controlling ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://gerberich-consulting.com/wp-content/uploads/2025/10/Kundenzentrierung-im-Innovationsmanagement.png ORGANIZER;CN="TALENTUS GmbH":MAILTO:info@fff-online.com END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20260325T000000 DTEND;TZID=UTC:20260326T235959 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250722T153731Z LAST-MODIFIED:20250722T153731Z UID:770-1774396800-1774569599@gerberich-consulting.com SUMMARY:Ganzheitliches Prozessmanagement DESCRIPTION:Mit intelligenten Prozessen das Unternehmen zukunftsorientiert steuern\nDie Top-Themen:\n\nVerknüpfung operativer Prozessziele mit unternehmensstrategischen Zielen\nProzesse schnittstellenübergreifend betrachten und optimieren\nMethoden und Tools zur effizienten Prozessanalyse und -verbesserung\nBestimmung von Prozessverantwortlichen sowie neuer Rollen und Aufgabenprofile\nErfolgreiches Change Management und kontinuierliche Optimierung\n\n\n\n\nPDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/ganzheitliches-prozessmanagement-6 LOCATION:Webinar – Online\, Germany CATEGORIES:Prozessmanagement ORGANIZER;CN="VDI Wissensforum GmbH":MAILTO:wissensforum@vdi.de END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20260209T000000 DTEND;TZID=UTC:20260210T235959 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20260131T123251Z LAST-MODIFIED:20260131T123251Z UID:1362-1770595200-1770767999@gerberich-consulting.com SUMMARY:Technology Due Diligence DESCRIPTION:Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen wird zunehmend von ihrer Wandlungsfähigkeit geprägt! Technologien\, Märkte\, Kompetenzen\, Organisationen und Geschäftsmodelle müssen sich schnell und flexibel neuen Herausforderungen und dem stetigen Wandel stellen können. Um die Stärken und ­Schwächen des eigenen Unternehmens zu erkennen und Wege der Verbesserung zu finden\, ist eine umfassende Due Diligence unerlässlich! \n  \nEine technologische Due Diligence ist ein wesentlicher Bestandteil von Unternehmensbewertungen\, M&A-Transaktionen (Mergers & Acquisitions) und Investitionsentscheidungen. Sie dient dazu\, potenzielle technische\, operative und finanzielle Risiken eines Zielunternehmens oder eines Projekts zu identifizieren und zu bewerten. \n  \nIn diesem Seminar erfahren Sie alles zu Zielen\, Methoden und Inhalten einer Technology Due Diligence. Aufgrund des raschen technologischen Wandels wird diese zu einem festen Bestandteil der Due Diligence. \nInnovative digitale Technologien verdrängen reife Technologien: ein Phänomen für viele Branchen! \n  \nDieses Seminar können Sie auch als Wahlpflichtmodul innerhalb des Zertifikatslehrgangs „Fachingenieur Innovationsmanagement VDI“ buchen. \n\n\n\n\n\n\n\n\nTop-Themen\n\nTechnologischer Wandel: Chance oder Risiko?\nTechnologie-Trends: identifizieren\, verstehen & einordnen\nBausteine\, Ziele und Arten der Due Diligence\nTechnologische Due Diligence: Bedeutung\, Ziele und Relevanz\nInstrumente des strategischen Technologiemanagements\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAblauf des Seminars “Technology Due Diligence”\n\n\n\n\nErfahren Sie im Seminar “Technology Due Diligence” mehr zu folgenden Themen: \n\n\n\n\n\n1. Tag 09:00 bis 18:00 Uhr \n2. Tag 08:30 bis 16:00 Uhr \n\n\n\n\n\nTechnologischer Wandel und Zukunftsfähigkeit\n\nEinfluss des technologischen Wandels auf Unternehmen und ihre Innovationsfähigkeit\nIdentifikation und Bewertung der Relevanz von technologischen Trends und Entwicklungen\nElemente der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen\n\nÜbung: die fünf Dimensionen der Zukunft \nÜberblick über Due Diligence\n\nDefinition und Zweck\nBausteine\nArten und ihre Unterscheidung\n\nÜbung: die Bausteine der Due Diligence \nSchwerpunkt: die technologischen Due Diligence\n\nBedeutung der tech. Due Diligence in Unternehmensprozessen\nRahmenbedingungen und rechtliche Aspekte\nMethoden und Integration in den Due-Diligence-Prozess\nInhalte und praxisnahe Erstellung\nAuswertung der Ergebnisse\n\nFallstudien und Gruppenübung zur Vorbereitung einer tech. Due Diligence \nChancen identifizieren: Technologie Forecast\n\nInstrumente des Technologie Scouting\nRelevante technologische Trends: identifizieren\, verstehen & einordnen\nTrends zur zukünftigen Entwicklung von Märkten\nRelevanz für Ihr Unternehmen: technologischer Vorsprung und Ausschöpfung des Marktpotenzials\n\nInstrumente des strategischen Technologiemanagements\n\nDas Markt-Technologie-Portfolio\nDie eigene Position im Markt bewerten und planen\nReifegrad und Härtegrad von Technologien\nPositionierung heute und morgen: Marktattraktivität und technologische Wettbewerbsfähigkeit\n\nÜbung: Erstellung eines Markt-Technologie-Portfolios \nRelevanz der technologischen Due Diligence\n\nStrategische Anpassungen an den technologischen Wandel\nIntegration von Innovationsstrategien in die Geschäftsplanung\nBausteine der Unternehmens Due Diligence\nDer Einfluss der tech. Due Diligence\n\nCheckliste technologischen Due Diligence\n\nErstellung der Kriterienliste\nBewertung der Kriterien\nEvaluation der Checkliste\nEmpfehlungen für die erfolgreiche Umsetzung einer tech. Due Diligence\n\nÜbung: Statusermittlung technologische Due Diligence \n\n\n\n\n\n\n\n\nSeminarmethoden\n\n\n\n\nIn dieser Weiterbildung erhalten Sie theoretischen Input eines in der Wirtschaft etablierten und fachkundigen Trainers und Unternehmers. Außerdem profitieren Sie von einem interaktiven Dialog\, Diskussionen\, verschiedenen Gruppenarbeiten und Best Practice Beispielen. \n\n\n\n\n\n\n\n\nZielgruppe\n\n\n\n\nDas Seminar richtet sich an Geschäftsführende sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen: \n\nTechnisches Management\nTechnischer Vertrieb und Marketing\nInnovation und Entwicklung\nRecht und Patente\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nIhr Referent für das Seminar “Technology Due Diligence”:\n\n\n\n\nProf. Dr. Claus W. Gerberich\, Verwaltungsrat\, Gerberich Consulting AG\, Ennetbürgen \n  \nProf. Dr. Claus W. Gerberich studierte Maschinen­bau an der Universität Karlsruhe\, Betriebswirtschaft an der Universität Mannheim und promovierte am MIT in Cambridge. Er war 25 Jahre in der Industrie in führender ­Position tätig (BASF und SCA) und 18 Jahre in Vorstandspositionen (Adidas\, ­Schöller Mövenpick\, Battelle Europe Genf und Staff Zumtobel). Als ­geschäftsführender Gesellschafter hat er Gerberich Maschinen­fabrik (Öl- und Gaskühler) internationalisiert. Seit mehr als 10 ­Jahren ist er Mitglied der Geschäftsleitung der MAB Business School und Partner der St. Gallen International Management Consulting. \n  \nClaus W. Gerberich ist tätig als Dozent\, Berater und Coach\, zudem als persönlicher Berater von Top Management und Aufsichtsorganen renommierter internationaler Unternehmen in den Bereichen Strategisches Management\, Innovationsmanagement\, Business Development\, Marketing und Sales. \n\n \n \n \n \n \n Wird geladen …\n \n \n \n \n \n Es dauert zu lange?\n \n \n \n Dokument neu laden \n |\n \n In einem neuen Tab öffnen \n \n \n \n Download [568.73 KB] URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/technology-due-diligence-7 LOCATION:Webinar – Online\, Germany CATEGORIES:Management END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20251211T000000 DTEND;TZID=UTC:20251212T235959 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250502T111729Z LAST-MODIFIED:20250503T110229Z UID:425-1765411200-1765583999@gerberich-consulting.com SUMMARY:Ganzheitliches Management nach dem St. Galler-Modell DESCRIPTION:PDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/ganzheitliches-management-nach-dem-st-galler-modell-3 LOCATION:NH Stuttgart Airport\, Bonländer Hauptstr. 145\, Filderstadt\, 70794 CATEGORIES:Management ORGANIZER;CN="VDI Wissensforum GmbH":MAILTO:wissensforum@vdi.de END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20251208T180000 DTEND;TZID=UTC:20251208T190000 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20251120T212713Z LAST-MODIFIED:20251120T213032Z UID:1277-1765216800-1765220400@gerberich-consulting.com SUMMARY:Zukunftsfähigkeit von Unternehmen – mit einem Best Practice Beispiel aus der Schweiz DESCRIPTION:Einladung zur Online-Veranstaltung\nPeter Drucker Society Mannheim e. V. lädt herzlich ein zur Online-Veranstaltung \nZukunftsfähigkeit von Unternehmen – mit einem Best Practice Beispiel aus der Schweiz\nmit Prof. Dr. Claus W. Gerberich \n🗓 Montag\, 8. Dezember 2025\, 18:00 – 20:00 Uhr \n📍 Online via Zoom \n\n\n\n👉 Jetzt kostenfrei anmelden\n\n\n\nZum Thema\nWie können Unternehmen in Zeiten globaler Unsicherheit\, technologischer Umbrüche und wachsender Nachhaltigkeitsanforderungen ihre Zukunftsfähigkeit sichern? Prof. Dr. Claus W. Gerberich zeigt an einem erfolgreichen Praxisbeispiel aus der Schweiz\, wie strategische Weitsicht\, werteorientierte Führung und konsequente Umsetzung zusammenwirken\, um langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. \nSein Impuls beleuchtet:\n– welche Erfolgsfaktoren und Prinzipien zukunftsfähige Unternehmen auszeichnen\,\n– wie sich die Verbindung von Wirtschaftlichkeit\, Verantwortung und Innovation konkret gestalten lässt\,\n– und welche Lehren sich daraus für die deutsche Industrie und den Mittelstand ziehen lassen. \nIm Anschluss an den Impuls besteht Gelegenheit zur Diskussion. \nZum Referenten\nProf. Dr. Claus W. Gerberich ist CEO der GERBERICH CONSULTING AG. Er studierte Maschinenbau und Betriebswirtschaft in Karlsruhe\, Mannheim und am M.I.T. in Cambridge/Boston. Er war Professor an der Hochschule Worms und der Hochschule Luzern. Darüber hinaus ist er Aufsichtsrat und Investor in mittelständischen internationalen Unternehmen sowie Mitglied des Präsidiums des EWIF – Verband europäischer Familienunternehmen. \nSeine umfangreiche Führungserfahrung umfasst Stationen bei der BASF AG in Ludwigshafen\, als Geschäftsführer der Schöller Mövenpick GmbH in Nürnberg/Zürich\, als Vorstand der ADIDAS AG in Herzogenaurach\, COO von Battelle Europa (Frankfurt/Genf/London)\, Vorstand der STAFF/Zumtobel Leuchten GmbH (Lemgo/Dornbirn) und als geschäftsführender Gesellschafter der Maschinenfabrik Gerberich GmbH & Cie in Mannheim. Zudem war er Associate Partner bei der Wintergerst Unternehmerberatung. \nProf. Gerberich lehrte und dozierte an zahlreichen Hochschulen\, darunter die European Business School (Oestrich-Winkel)\, Erasmus Universität Rotterdam\, Universität Fribourg (Schweiz)\, Graduate School Rhein-Neckar\, ZHAW Winterthur\, HTW Chur\, Hochschule Salzburg\, University of North Carolina\, Hochschule St. Gallen und das M.I.T. in Cambridge/Boston. \nWir freuen uns auf Ihre Teilnahme und den gemeinsamen Austausch! URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/zukunftsfaehigkeit-von-unternehmen-mit-einem-best-practice-beispiel-aus-der-schweiz LOCATION:Webinar – Online\, Germany CATEGORIES:Business Development END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20251208T000000 DTEND;TZID=UTC:20251209T235959 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20251013T191904Z LAST-MODIFIED:20251013T191904Z UID:1235-1765152000-1765324799@gerberich-consulting.com SUMMARY:Strategisches Kompetenzmanagement für Unternehmen DESCRIPTION:Strategisches Kompetenzmanagement für Unternehmen\nPraxisworkshop zur gezielten Kompetenzentwicklung:\nKernkompetenzen identifizieren\, strategisch steuern und zukunftsfähig machen – mit Kompetenzbaum\, SGMM & Best Practices. \n\n\n\nPDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/strategisches-kompetenzmanagement-fuer-unternehmen-2 LOCATION:Webinar – Online\, Germany CATEGORIES:Kompetenzmanagement ORGANIZER;CN="VDI Wissensforum GmbH":MAILTO:wissensforum@vdi.de END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20251201T000000 DTEND;TZID=UTC:20251202T235959 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250502T111300Z LAST-MODIFIED:20250503T110008Z UID:419-1764547200-1764719999@gerberich-consulting.com SUMMARY:Technology Due Diligence DESCRIPTION:PDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/technology-due-diligence-4 LOCATION:Mercure Hotel München Freising Airport\, Dr.-von-Daller-Str. 1-3\, Freising\, 85356 CATEGORIES:Management ORGANIZER;CN="VDI Wissensforum GmbH":MAILTO:wissensforum@vdi.de END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20251127T090000 DTEND;TZID=UTC:20251127T173000 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250502T102642Z LAST-MODIFIED:20250524T151214Z UID:367-1764234000-1764264600@gerberich-consulting.com SUMMARY:Das Führungscockpit: Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen DESCRIPTION:Diese Veranstaltung vermittelt den Aufbau eines zukunftsorientierten\, integrierten Kennzahlensystems zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung. Im Fokus stehen: \n\n\nExterne Rahmenbedingungen & RisikenMarktveränderungen\, Stakeholder-Analyse\, Risikoerkennung & -steuerung. \n\n\nRendite\, Wertsteigerung & KundenorientierungKennzahlen zur Kapitalrendite\, Kundenbindung\, Marktattraktivität. \n\n\nStrategie\, Geschäftsmodell & ProzesseMessung der Strategieumsetzung\, Prozessoptimierung und -beherrschung. \n\n\nMitarbeiter\, Lernen & VerbesserungZufriedenheit\, Motivation und kontinuierliche Verbesserung mit Lean-Ansätzen. \n\n\nBalanced Scorecard & FührungZielsysteme\, Maßnahmenplanung\, Führungsinstrumente. \n\n\nFinanzierung & RatingSteuerung von Rating-Kennzahlen und Finanzierungskosten. \n\n\nPraxischeck: Analyse des eigenen Kennzahlensystems zur Identifikation von Stärken und Schwächen. \n📍 Termine & Orte29.04. & 27.11. (Online)\, 25.06. (Hannover)\, 03.07. (Düsseldorf)\, 05.11. (Frankfurt) \n💶 Gebühr: 995 € zzgl. MwSt. \nHinweis:Ein gutes Kennzahlensystem ist ganzheitlich\, zukunftsgerichtet und integrativ – es bildet die \n\n\nPDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/das-fuehrungscockpit-unternehmenssteuerung-mit-kennzahlen-5 LOCATION:Webinar – Online\, Germany CATEGORIES:Management ORGANIZER;CN="UnternehmensCampus e.K.":MAILTO:info@unternehmenscampus.de END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20251125T000000 DTEND;TZID=UTC:20251126T235959 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250722T153619Z LAST-MODIFIED:20250722T153619Z UID:768-1764028800-1764201599@gerberich-consulting.com SUMMARY:Ganzheitliches Prozessmanagement DESCRIPTION:Mit intelligenten Prozessen das Unternehmen zukunftsorientiert steuern\nDie Top-Themen:\n\nVerknüpfung operativer Prozessziele mit unternehmensstrategischen Zielen\nProzesse schnittstellenübergreifend betrachten und optimieren\nMethoden und Tools zur effizienten Prozessanalyse und -verbesserung\nBestimmung von Prozessverantwortlichen sowie neuer Rollen und Aufgabenprofile\nErfolgreiches Change Management und kontinuierliche Optimierung\n\n\n\n\nPDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/ganzheitliches-prozessmanagement-5 LOCATION:Leonardo Hotel Hamburg City Nord\, Mexikoring 1\, Hamburg\, 22297\, Germany CATEGORIES:Prozessmanagement ORGANIZER;CN="VDI Wissensforum GmbH":MAILTO:wissensforum@vdi.de END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20251112T000000 DTEND;TZID=UTC:20251113T235959 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250502T112954Z LAST-MODIFIED:20250503T110618Z UID:443-1762905600-1763078399@gerberich-consulting.com SUMMARY:Kundenzentrierung im ­ Innovationsmanagement DESCRIPTION:PDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/kundenzentrierung-im-innovationsmanagement-3 LOCATION:Relexa Hotel Frankfurt am Main\, Lurgiallee 2\, Frankfurt am Main\, 60439\, Germany CATEGORIES:Innovationsmanagement ORGANIZER;CN="VDI Wissensforum GmbH":MAILTO:wissensforum@vdi.de END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20251105T090000 DTEND;TZID=UTC:20251105T173000 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250502T102557Z LAST-MODIFIED:20250524T151232Z UID:364-1762333200-1762363800@gerberich-consulting.com SUMMARY:Das Führungscockpit: Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen DESCRIPTION:Diese Veranstaltung vermittelt den Aufbau eines zukunftsorientierten\, integrierten Kennzahlensystems zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung. Im Fokus stehen: \n\n\nExterne Rahmenbedingungen & RisikenMarktveränderungen\, Stakeholder-Analyse\, Risikoerkennung & -steuerung. \n\n\nRendite\, Wertsteigerung & KundenorientierungKennzahlen zur Kapitalrendite\, Kundenbindung\, Marktattraktivität. \n\n\nStrategie\, Geschäftsmodell & ProzesseMessung der Strategieumsetzung\, Prozessoptimierung und -beherrschung. \n\n\nMitarbeiter\, Lernen & VerbesserungZufriedenheit\, Motivation und kontinuierliche Verbesserung mit Lean-Ansätzen. \n\n\nBalanced Scorecard & FührungZielsysteme\, Maßnahmenplanung\, Führungsinstrumente. \n\n\nFinanzierung & RatingSteuerung von Rating-Kennzahlen und Finanzierungskosten. \n\n\nPraxischeck: Analyse des eigenen Kennzahlensystems zur Identifikation von Stärken und Schwächen. \n📍 Termine & Orte29.04. & 27.11. (Online)\, 25.06. (Hannover)\, 03.07. (Düsseldorf)\, 05.11. (Frankfurt) \n💶 Gebühr: 995 € zzgl. MwSt. \nHinweis:Ein gutes Kennzahlensystem ist ganzheitlich\, zukunftsgerichtet und integrativ – es bildet die \n\n\nPDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/das-fuehrungscockpit-unternehmenssteuerung-mit-kennzahlen-4 LOCATION:Mövenpick Hotel Frankfurt City\, Den Haager Strasse 5\, Frankfurt/M\, 60327\, Germany CATEGORIES:Management ORGANIZER;CN="UnternehmensCampus e.K.":MAILTO:info@unternehmenscampus.de END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20251102T000000 DTEND;TZID=UTC:20251104T235959 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250601T091504Z LAST-MODIFIED:20250601T091504Z UID:582-1762041600-1762300799@gerberich-consulting.com SUMMARY:Innovation Was sind die Treiber zum Erfolg - Innovation Top oder Flop DESCRIPTION:Deutsche Physikalische Gesellschaft\n48 Tagung FEI 2025 Forschung Entwicklung Innovation\nPhysik Zentrum Bad Honnef\nSO 02.11.2025-DI 04.11.2025 \nKey Note Speaker Prof.Dr Claus W. Gerberich \nInnovation ist die Umsetzung einer technologischen\, organisatorischen oder gesellschaftlichen neuen Idee in breite Anwendung und wirtschaftlichen Erfolg. Sie bildet die Grundlage für Wohlstand und damit für unser wachstumsbasiertes Gesellschaftssystem. \nSeit über zwei Jahrhunderten wird erforscht\, welche Muster Innovation prägen und wie Erfolg steuerbar ist. War Erfolg planbar oder nur Glück? Lässt sich das Dilemma zwischen Wettbewerbsvorsprung und First-Mover-Problem lösen? Klar ist: \nTechnologische Exzellenz allein reicht nicht. Unterschiedliche Kulturen\, Regulierungen und Gesellschaftsformen beeinflussen Innovationsprozesse. Ist Innovation ein technologisches\, ökonomisches oder soziologisches Thema? Kann sie aktiv gestaltet werden oder ist sie nur rückblickend analysierbar? Treibt Forschung die Wirtschaft – oder umgekehrt? \nPhysiker sind sehr oft Entrepreneure und verbinden Grundlagenforschung mit wirtschaftlichem Risiko. Die 48. Tagung Forschung-Entwicklung-Innovation (FEI 2025) beleuchtet Startup-Gründung\, Business-Case-Entwicklung und Innovationsmechanismen in Großindustrie und Soziologie. Ziel ist\, Erfolge und Misserfolge über den Einzelfall hinaus nachzuvollziehen\, sowie zu verstehen welchen Einfluss das naturwissenschaftliche Mindset auf wirtschaftlichen Erfolg URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/innovation-was-sind-die-treiber-zum-erfolg-innovation-top-oder-flop LOCATION:Physik Zentrum Bad Honnef\, Germany CATEGORIES:Innovationsmanagement END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20250811T000000 DTEND;TZID=UTC:20250812T235959 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20251013T191736Z LAST-MODIFIED:20251013T191736Z UID:1232-1754870400-1755043199@gerberich-consulting.com SUMMARY:Strategisches Kompetenzmanagement für Unternehmen DESCRIPTION:Strategisches Kompetenzmanagement für Unternehmen\nPraxisworkshop zur gezielten Kompetenzentwicklung:\nKernkompetenzen identifizieren\, strategisch steuern und zukunftsfähig machen – mit Kompetenzbaum\, SGMM & Best Practices. \n\n\n\nPDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/strategisches-kompetenzmanagement-fuer-unternehmen LOCATION:NH Stuttgart Airport\, Bonländer Hauptstr. 145\, Filderstadt\, 70794 CATEGORIES:Kompetenzmanagement ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://gerberich-consulting.com/wp-content/uploads/2025/10/Kompetenzmanagement.png ORGANIZER;CN="VDI Wissensforum GmbH":MAILTO:wissensforum@vdi.de END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20250806T000000 DTEND;TZID=UTC:20250807T235959 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250502T111116Z LAST-MODIFIED:20250503T110033Z UID:417-1754438400-1754611199@gerberich-consulting.com SUMMARY:Technology Due Diligence DESCRIPTION:PDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/technology-due-diligence-3 LOCATION:Leonardo Hotel Hamburg City Nord\, Mexikoring 1\, Hamburg\, 22297\, Germany CATEGORIES:Management ORGANIZER;CN="VDI Wissensforum GmbH":MAILTO:wissensforum@vdi.de END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20250730T000000 DTEND;TZID=UTC:20250731T235959 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250722T153434Z LAST-MODIFIED:20250722T153954Z UID:766-1753833600-1754006399@gerberich-consulting.com SUMMARY:Ganzheitliches Prozessmanagement DESCRIPTION:Mit intelligenten Prozessen das Unternehmen zukunftsorientiert steuern\nDie Top-Themen:\n\nVerknüpfung operativer Prozessziele mit unternehmensstrategischen Zielen\nProzesse schnittstellenübergreifend betrachten und optimieren\nMethoden und Tools zur effizienten Prozessanalyse und -verbesserung\nBestimmung von Prozessverantwortlichen sowie neuer Rollen und Aufgabenprofile\nErfolgreiches Change Management und kontinuierliche Optimierung\n\n\n\n\nPDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/ganzheitliches-prozessmanagement-4 LOCATION:NH Düsseldorf City Nord\, Münsterstr. 232-238\, Düsseldorf\, 40470\, Germany CATEGORIES:Prozessmanagement ORGANIZER;CN="VDI Wissensforum GmbH":MAILTO:wissensforum@vdi.de END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20250714T000000 DTEND;TZID=UTC:20250715T235959 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250502T112720Z LAST-MODIFIED:20250503T110606Z UID:437-1752451200-1752623999@gerberich-consulting.com SUMMARY:Kundenzentrierung im ­ Innovationsmanagement DESCRIPTION:PDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/kundenzentrierung-im-innovationsmanagement-2 LOCATION:Webinar – Online\, Germany CATEGORIES:Innovationsmanagement ORGANIZER;CN="VDI Wissensforum GmbH":MAILTO:wissensforum@vdi.de END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20250703T090000 DTEND;TZID=UTC:20250703T173000 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250502T102458Z LAST-MODIFIED:20250524T151245Z UID:360-1751533200-1751563800@gerberich-consulting.com SUMMARY:Das Führungscockpit: Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen DESCRIPTION:Diese Veranstaltung vermittelt den Aufbau eines zukunftsorientierten\, integrierten Kennzahlensystems zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung. Im Fokus stehen: \n\n\nExterne Rahmenbedingungen & RisikenMarktveränderungen\, Stakeholder-Analyse\, Risikoerkennung & -steuerung. \n\n\nRendite\, Wertsteigerung & KundenorientierungKennzahlen zur Kapitalrendite\, Kundenbindung\, Marktattraktivität. \n\n\nStrategie\, Geschäftsmodell & ProzesseMessung der Strategieumsetzung\, Prozessoptimierung und -beherrschung. \n\n\nMitarbeiter\, Lernen & VerbesserungZufriedenheit\, Motivation und kontinuierliche Verbesserung mit Lean-Ansätzen. \n\n\nBalanced Scorecard & FührungZielsysteme\, Maßnahmenplanung\, Führungsinstrumente. \n\n\nFinanzierung & RatingSteuerung von Rating-Kennzahlen und Finanzierungskosten. \n\n\nPraxischeck: Analyse des eigenen Kennzahlensystems zur Identifikation von Stärken und Schwächen. \n📍 Termine & Orte29.04. & 27.11. (Online)\, 25.06. (Hannover)\, 03.07. (Düsseldorf)\, 05.11. (Frankfurt) \n💶 Gebühr: 995 € zzgl. MwSt. \nHinweis:Ein gutes Kennzahlensystem ist ganzheitlich\, zukunftsgerichtet und integrativ – es bildet die \n\n\nPDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/das-fuehrungscockpit-unternehmenssteuerung-mit-kennzahlen-3 LOCATION:Sheraton Düsseldorf Airport Hotel\, Terminal-Ring 4\, Düsseldorf\, 40474\, Germany CATEGORIES:Management ORGANIZER;CN="UnternehmensCampus e.K.":MAILTO:info@unternehmenscampus.de END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20250625T090000 DTEND;TZID=UTC:20250625T173000 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250502T102046Z LAST-MODIFIED:20250524T151256Z UID:353-1750842000-1750872600@gerberich-consulting.com SUMMARY:Das Führungscockpit: Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen DESCRIPTION:Diese Veranstaltung vermittelt den Aufbau eines zukunftsorientierten\, integrierten Kennzahlensystems zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung. Im Fokus stehen: \n\n\nExterne Rahmenbedingungen & RisikenMarktveränderungen\, Stakeholder-Analyse\, Risikoerkennung & -steuerung. \n\n\nRendite\, Wertsteigerung & KundenorientierungKennzahlen zur Kapitalrendite\, Kundenbindung\, Marktattraktivität. \n\n\nStrategie\, Geschäftsmodell & ProzesseMessung der Strategieumsetzung\, Prozessoptimierung und -beherrschung. \n\n\nMitarbeiter\, Lernen & VerbesserungZufriedenheit\, Motivation und kontinuierliche Verbesserung mit Lean-Ansätzen. \n\n\nBalanced Scorecard & FührungZielsysteme\, Maßnahmenplanung\, Führungsinstrumente. \n\n\nFinanzierung & RatingSteuerung von Rating-Kennzahlen und Finanzierungskosten. \n\n\nPraxischeck: Analyse des eigenen Kennzahlensystems zur Identifikation von Stärken und Schwächen. \n📍 Termine & Orte29.04. & 27.11. (Online)\, 25.06. (Hannover)\, 03.07. (Düsseldorf)\, 05.11. (Frankfurt) \n💶 Gebühr: 995 € zzgl. MwSt. \nHinweis:Ein gutes Kennzahlensystem ist ganzheitlich\, zukunftsgerichtet und integrativ – es bildet die \n\n\nPDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/das-fuehrungscockpit-unternehmenssteuerung-mit-kennzahlen-2 LOCATION:Novotel Hannover\, Podbielskistraße 21-23\, Hannover\, 30163\, Germany CATEGORIES:Management ORGANIZER;CN="UnternehmensCampus e.K.":MAILTO:info@unternehmenscampus.de END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20250612T000000 DTEND;TZID=UTC:20250613T235959 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250502T111538Z LAST-MODIFIED:20250503T110217Z UID:423-1749686400-1749859199@gerberich-consulting.com SUMMARY:Ganzheitliches Management nach dem St. Galler-Modell DESCRIPTION:PDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/ganzheitliches-management-nach-dem-st-galler-modell-2 LOCATION:NH Düsseldorf City Nord\, Münsterstr. 232-238\, Düsseldorf\, 40470\, Germany CATEGORIES:Management END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20250508T154500 DTEND;TZID=UTC:20250508T190000 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250502T104840Z LAST-MODIFIED:20250503T110421Z UID:380-1746719100-1746730800@gerberich-consulting.com SUMMARY:HR-Management kompetent gestalten DESCRIPTION:PDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/hr-management-kompetent-gestalten LOCATION:Hochschule für Wirtschaft und Umwelt\, Parkstr.4\, Geislingen/Steige\, 73312 CATEGORIES:HR-Management END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20250429T090000 DTEND;TZID=UTC:20250429T173000 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250502T094315Z LAST-MODIFIED:20250524T151844Z UID:334-1745917200-1745947800@gerberich-consulting.com SUMMARY:Das Führungscockpit: Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen DESCRIPTION:Diese Veranstaltung vermittelt den Aufbau eines zukunftsorientierten\, integrierten Kennzahlensystems zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung. Im Fokus stehen: \n\n\nExterne Rahmenbedingungen & RisikenMarktveränderungen\, Stakeholder-Analyse\, Risikoerkennung & -steuerung. \n\n\nRendite\, Wertsteigerung & KundenorientierungKennzahlen zur Kapitalrendite\, Kundenbindung\, Marktattraktivität. \n\n\nStrategie\, Geschäftsmodell & ProzesseMessung der Strategieumsetzung\, Prozessoptimierung und -beherrschung. \n\n\nMitarbeiter\, Lernen & VerbesserungZufriedenheit\, Motivation und kontinuierliche Verbesserung mit Lean-Ansätzen. \n\n\nBalanced Scorecard & FührungZielsysteme\, Maßnahmenplanung\, Führungsinstrumente. \n\n\nFinanzierung & RatingSteuerung von Rating-Kennzahlen und Finanzierungskosten. \n\n\nPraxischeck: Analyse des eigenen Kennzahlensystems zur Identifikation von Stärken und Schwächen. \n📍 Termine & Orte29.04. & 27.11. (Online)\, 25.06. (Hannover)\, 03.07. (Düsseldorf)\, 05.11. (Frankfurt) \n💶 Gebühr: 995 € zzgl. MwSt. \nHinweis:Ein gutes Kennzahlensystem ist ganzheitlich\, zukunftsgerichtet und integrativ – es bildet die \n\n\nPDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/das-fuehrungscockpit-unternehmenssteuerung-mit-kennzahlen LOCATION:Webinar – Online\, Germany CATEGORIES:Führungscockpit ORGANIZER;CN="UnternehmensCampus e.K.":MAILTO:info@unternehmenscampus.de END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20250409T000000 DTEND;TZID=UTC:20250410T235959 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250502T110952Z LAST-MODIFIED:20250503T110053Z UID:415-1744156800-1744329599@gerberich-consulting.com SUMMARY:Technology Due Diligence DESCRIPTION:PDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/technology-due-diligence-2 LOCATION:Relexa Hotel Frankfurt am Main\, Lurgiallee 2\, Frankfurt am Main\, 60439\, Germany CATEGORIES:Management ORGANIZER;CN="VDI Wissensforum GmbH":MAILTO:wissensforum@vdi.de END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20250401T000000 DTEND;TZID=UTC:20250402T235959 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250502T113702Z LAST-MODIFIED:20250503T110316Z UID:449-1743465600-1743638399@gerberich-consulting.com SUMMARY:Ganzheitliches Prozessmanagement DESCRIPTION:PDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/ganzheitliches-prozessmanagement LOCATION:Relexa Hotel Frankfurt am Main\, Lurgiallee 2\, Frankfurt am Main\, 60439\, Germany CATEGORIES:Prozessmanagement ORGANIZER;CN="VDI Wissensforum GmbH":MAILTO:wissensforum@vdi.de END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20250324T000000 DTEND;TZID=UTC:20250325T235959 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250502T112803Z LAST-MODIFIED:20250503T110551Z UID:439-1742774400-1742947199@gerberich-consulting.com SUMMARY:Kundenzentrierung im ­ Innovationsmanagement DESCRIPTION:PDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/439 LOCATION:Mercure Hotel München Freising Airport\, Dr.-von-Daller-Str. 1-3\, Freising\, 85356 CATEGORIES:Innovationsmanagement ORGANIZER;CN="VDI Wissensforum GmbH":MAILTO:wissensforum@vdi.de END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20250303T000000 DTEND;TZID=UTC:20250304T235959 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250502T111456Z LAST-MODIFIED:20250503T110156Z UID:421-1740960000-1741132799@gerberich-consulting.com SUMMARY:Ganzheitliches Management nach dem St. Galler-Modell DESCRIPTION:PDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/ganzheitliches-management-nach-dem-st-galler-modell LOCATION:Radisson Blu Hotel Hamburg\, Congressplatz 2\, Hamburg\, 20355\, Germany CATEGORIES:Management ORGANIZER;CN="VDI Wissensforum GmbH":MAILTO:wissensforum@vdi.de END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20241209T000000 DTEND;TZID=UTC:20241210T235959 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250502T110627Z LAST-MODIFIED:20250503T110111Z UID:411-1733702400-1733875199@gerberich-consulting.com SUMMARY:Technology Due Diligence DESCRIPTION:PDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/technology-due-diligence LOCATION:Leonardo Royal Hotel Düsseldorf Königsallee\, Graf-Adolf-Platz 8-10\, Düsseldorf\, 40213\, Germany CATEGORIES:Management ORGANIZER;CN="VDI Wissensforum GmbH":MAILTO:wissensforum@vdi.de END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20241202T000000 DTEND;TZID=UTC:20241203T235959 DTSTAMP:20260416T090819 CREATED:20250502T112615Z LAST-MODIFIED:20250503T110503Z UID:435-1733097600-1733270399@gerberich-consulting.com SUMMARY:Kundenzentrierung im ­ Innovationsmanagement DESCRIPTION:PDF herunterladen URL:https://gerberich-consulting.com/seminarkalender/kundenzentrierung-im-innovationsmanagement LOCATION:Webinar – Online\, Germany CATEGORIES:Innovationsmanagement ORGANIZER;CN="VDI Wissensforum GmbH":MAILTO:wissensforum@vdi.de END:VEVENT END:VCALENDAR