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SUMMARY:Das Führungscockpit: Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen
DESCRIPTION:Diese Veranstaltung vermittelt den Aufbau eines zukunftsorientierten\, integrierten Kennzahlensystems zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung. Im Fokus stehen: \n\n\nExterne Rahmenbedingungen & RisikenMarktveränderungen\, Stakeholder-Analyse\, Risikoerkennung & -steuerung. \n\n\nRendite\, Wertsteigerung & KundenorientierungKennzahlen zur Kapitalrendite\, Kundenbindung\, Marktattraktivität. \n\n\nStrategie\, Geschäftsmodell & ProzesseMessung der Strategieumsetzung\, Prozessoptimierung und -beherrschung. \n\n\nMitarbeiter\, Lernen & VerbesserungZufriedenheit\, Motivation und kontinuierliche Verbesserung mit Lean-Ansätzen. \n\n\nBalanced Scorecard & FührungZielsysteme\, Maßnahmenplanung\, Führungsinstrumente. \n\n\nFinanzierung & RatingSteuerung von Rating-Kennzahlen und Finanzierungskosten. \n\n\nPraxischeck: Analyse des eigenen Kennzahlensystems zur Identifikation von Stärken und Schwächen. \n📍 Termine & Orte29.04. & 27.11. (Online)\, 25.06. (Hannover)\, 03.07. (Düsseldorf)\, 05.11. (Frankfurt) \n💶 Gebühr: 995 € zzgl. MwSt. \nHinweis:Ein gutes Kennzahlensystem ist ganzheitlich\, zukunftsgerichtet und integrativ – es bildet die \n\n\nPDF herunterladen
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SUMMARY:Kundenzentrierung im ­ Innovationsmanagement
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SUMMARY:Ganzheitliches Prozessmanagement
DESCRIPTION:Mit intelligenten Prozessen das Unternehmen zukunftsorientiert steuern\nDie Top-Themen:\n\nVerknüpfung operativer Prozessziele mit unternehmensstrategischen Zielen\nProzesse schnittstellenübergreifend betrachten und optimieren\nMethoden und Tools zur effizienten Prozessanalyse und -verbesserung\nBestimmung von Prozessverantwortlichen sowie neuer Rollen und Aufgabenprofile\nErfolgreiches Change Management und kontinuierliche Optimierung\n\n\n\n\nPDF herunterladen
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