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SUMMARY:Innovation Was sind die Treiber zum Erfolg - Innovation Top oder Flop
DESCRIPTION:Deutsche Physikalische Gesellschaft\n48 Tagung FEI 2025 Forschung Entwicklung Innovation\nPhysik Zentrum Bad Honnef\nSO 02.11.2025-DI 04.11.2025 \nKey Note Speaker Prof.Dr Claus W. Gerberich  \nInnovation ist die Umsetzung einer technologischen\, organisatorischen oder gesellschaftlichen neuen Idee in breite Anwendung und wirtschaftlichen Erfolg. Sie bildet die Grundlage für Wohlstand und damit für unser wachstumsbasiertes Gesellschaftssystem. \nSeit über zwei Jahrhunderten wird erforscht\, welche Muster Innovation prägen und wie Erfolg steuerbar ist. War Erfolg planbar oder nur Glück? Lässt sich das Dilemma zwischen Wettbewerbsvorsprung und First-Mover-Problem lösen? Klar ist: \nTechnologische Exzellenz allein reicht nicht. Unterschiedliche Kulturen\, Regulierungen und Gesellschaftsformen beeinflussen Innovationsprozesse. Ist Innovation ein technologisches\, ökonomisches oder soziologisches Thema? Kann sie aktiv gestaltet werden oder ist sie nur rückblickend analysierbar? Treibt Forschung die Wirtschaft – oder umgekehrt? \nPhysiker sind sehr oft Entrepreneure und verbinden Grundlagenforschung mit wirtschaftlichem Risiko. Die 48. Tagung Forschung-Entwicklung-Innovation (FEI 2025) beleuchtet Startup-Gründung\, Business-Case-Entwicklung und Innovationsmechanismen in Großindustrie und Soziologie. Ziel ist\, Erfolge und Misserfolge über den Einzelfall hinaus nachzuvollziehen\, sowie zu verstehen welchen Einfluss das naturwissenschaftliche Mindset auf wirtschaftlichen Erfolg
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SUMMARY:Das Führungscockpit: Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen
DESCRIPTION:Diese Veranstaltung vermittelt den Aufbau eines zukunftsorientierten\, integrierten Kennzahlensystems zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung. Im Fokus stehen: \n\n\nExterne Rahmenbedingungen & RisikenMarktveränderungen\, Stakeholder-Analyse\, Risikoerkennung & -steuerung. \n\n\nRendite\, Wertsteigerung & KundenorientierungKennzahlen zur Kapitalrendite\, Kundenbindung\, Marktattraktivität. \n\n\nStrategie\, Geschäftsmodell & ProzesseMessung der Strategieumsetzung\, Prozessoptimierung und -beherrschung. \n\n\nMitarbeiter\, Lernen & VerbesserungZufriedenheit\, Motivation und kontinuierliche Verbesserung mit Lean-Ansätzen. \n\n\nBalanced Scorecard & FührungZielsysteme\, Maßnahmenplanung\, Führungsinstrumente. \n\n\nFinanzierung & RatingSteuerung von Rating-Kennzahlen und Finanzierungskosten. \n\n\nPraxischeck: Analyse des eigenen Kennzahlensystems zur Identifikation von Stärken und Schwächen. \n📍 Termine & Orte29.04. & 27.11. (Online)\, 25.06. (Hannover)\, 03.07. (Düsseldorf)\, 05.11. (Frankfurt) \n💶 Gebühr: 995 € zzgl. MwSt. \nHinweis:Ein gutes Kennzahlensystem ist ganzheitlich\, zukunftsgerichtet und integrativ – es bildet die \n\n\nPDF herunterladen
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SUMMARY:Kundenzentrierung im ­ Innovationsmanagement
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SUMMARY:Ganzheitliches Prozessmanagement
DESCRIPTION:Mit intelligenten Prozessen das Unternehmen zukunftsorientiert steuern\nDie Top-Themen:\n\nVerknüpfung operativer Prozessziele mit unternehmensstrategischen Zielen\nProzesse schnittstellenübergreifend betrachten und optimieren\nMethoden und Tools zur effizienten Prozessanalyse und -verbesserung\nBestimmung von Prozessverantwortlichen sowie neuer Rollen und Aufgabenprofile\nErfolgreiches Change Management und kontinuierliche Optimierung\n\n\n\n\nPDF herunterladen
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SUMMARY:Das Führungscockpit: Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen
DESCRIPTION:Diese Veranstaltung vermittelt den Aufbau eines zukunftsorientierten\, integrierten Kennzahlensystems zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung. Im Fokus stehen: \n\n\nExterne Rahmenbedingungen & RisikenMarktveränderungen\, Stakeholder-Analyse\, Risikoerkennung & -steuerung. \n\n\nRendite\, Wertsteigerung & KundenorientierungKennzahlen zur Kapitalrendite\, Kundenbindung\, Marktattraktivität. \n\n\nStrategie\, Geschäftsmodell & ProzesseMessung der Strategieumsetzung\, Prozessoptimierung und -beherrschung. \n\n\nMitarbeiter\, Lernen & VerbesserungZufriedenheit\, Motivation und kontinuierliche Verbesserung mit Lean-Ansätzen. \n\n\nBalanced Scorecard & FührungZielsysteme\, Maßnahmenplanung\, Führungsinstrumente. \n\n\nFinanzierung & RatingSteuerung von Rating-Kennzahlen und Finanzierungskosten. \n\n\nPraxischeck: Analyse des eigenen Kennzahlensystems zur Identifikation von Stärken und Schwächen. \n📍 Termine & Orte29.04. & 27.11. (Online)\, 25.06. (Hannover)\, 03.07. (Düsseldorf)\, 05.11. (Frankfurt) \n💶 Gebühr: 995 € zzgl. MwSt. \nHinweis:Ein gutes Kennzahlensystem ist ganzheitlich\, zukunftsgerichtet und integrativ – es bildet die \n\n\nPDF herunterladen
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