Externes Controlling

Growth strategies | Business solutions

Im Bereich von KMU’s ist aufgrund der Unternehmensgrösse, dem Kosten/Nutzen-Verhältnis der Berichterstattung und/oder der Personal(kosten)situation oftmals ein fest angestellter Controller entweder nicht ausgelastet oder zu teuer.

Da gleichwohl ein Controlling-System im Unternehmen unabdingbar ist, bietet sich als Ausweg das Externe Controlling an.

Voraussetzungen für Externes Controlling

  • Aufbau eines absoluten persönlichen Vertrauensverhältnisses
  • Absolute Verschwiegenheit über alle betrieblichen Vorgänge
  • Klare Zielvorgaben seitens des Unternehmens

Vorteile für das Unternehmen

  • Wissen, Erfahrung und Tools sind bereits vorhanden
  • Leistungen und Honorar sind kalkulierbar
  • keine Fixkostenbelastung
  • Neutralität des unabhängigen externer Beraters
  • Tätigkeit des Controllers ausschliesslich in Ihrem Unternehmen
  • keine Daten ausser Haus

Aufbau eines Informationssystems

  • Bedarfsgerechter Umfang
  • periodische Berichterstattung
  • spezielle Controlling Berichte
  • Hinweise auf Schwachstellen und Vorschläge zur Veränderung

Zusammenarbeit mit der Unternehmensführung

  • Transparenz im Zahlenwerk des Unternehmens als Ergänzung der Zahlen der Buchhaltung
  • Beratung in wirtschaftlichen Angelegenheiten
  • Spezielle Sonderarbeiten für die Unternehmensführung
  • Zusammenarbeit mit dem Steuerberater, falls gewünscht

GERBERICH CONSULTING bietet Externes Controlling für KMU’s zu wirtschaftlichen Konditionen in Zusammenarbeit mit einem spezialisierten und langjährigen Geschäftspartner an. 

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