Externes Controlling
Growth strategies | Business solutions
Im Bereich von KMU’s ist aufgrund der Unternehmensgrösse, dem Kosten/Nutzen-Verhältnis der Berichterstattung und/oder der Personal(kosten)situation oftmals ein fest angestellter Controller entweder nicht ausgelastet oder zu teuer.
Da gleichwohl ein Controlling-System im Unternehmen unabdingbar ist, bietet sich als Ausweg das Externe Controlling an.
Voraussetzungen für Externes Controlling
- Aufbau eines absoluten persönlichen Vertrauensverhältnisses
- Absolute Verschwiegenheit über alle betrieblichen Vorgänge
- Klare Zielvorgaben seitens des Unternehmens
Vorteile für das Unternehmen
- Wissen, Erfahrung und Tools sind bereits vorhanden
- Leistungen und Honorar sind kalkulierbar
- keine Fixkostenbelastung
- Neutralität des unabhängigen externer Beraters
- Tätigkeit des Controllers ausschliesslich in Ihrem Unternehmen
- keine Daten ausser Haus
Aufbau eines Informationssystems
- Bedarfsgerechter Umfang
- periodische Berichterstattung
- spezielle Controlling Berichte
- Hinweise auf Schwachstellen und Vorschläge zur Veränderung
Zusammenarbeit mit der Unternehmensführung
- Transparenz im Zahlenwerk des Unternehmens als Ergänzung der Zahlen der Buchhaltung
- Beratung in wirtschaftlichen Angelegenheiten
- Spezielle Sonderarbeiten für die Unternehmensführung
- Zusammenarbeit mit dem Steuerberater, falls gewünscht
GERBERICH CONSULTING bietet Externes Controlling für KMU’s zu wirtschaftlichen Konditionen in Zusammenarbeit mit einem spezialisierten und langjährigen Geschäftspartner an.
Ist Ihnen das Thema „Externes Controlling“ ein Orientierungsgespräch wert?
